Connecting the Dots: Wie deine Biografie deine Personal Brand prägt

Ich habe eine Zeit lang Menschen dabei unterstützt, sich auf neue Jobs zu bewerben. Manche wollten sich beruflich verändern, andere den nächsten Schritt machen. Und ziemlich oft saßen wir dann vor einem Lebenslauf, der auf den ersten Blick nicht besonders stringent aussah. Unterschiedliche Jobs, Branchen, Interessen, Abzweigungen. Dinge, von denen die Person selbst dachte: Das passt doch überhaupt nicht zu dem, wo ich jetzt hinwill.

Ich habe dann eigentlich immer dasselbe gemacht: nichts weggestrichen und nichts dazugedichtet. Stattdessen habe ich zuerst gefragt: Wo willst du hin? Und von dort aus haben wir zurückgeschaut. Wo findet sich davon schon etwas in deiner Geschichte? Was hast du längst gelernt, vielleicht ohne es bisher so zu nennen? Welche Erfahrung bekommt plötzlich eine andere Bedeutung, wenn wir sie aus der Perspektive deines heutigen Ziels betrachten?

Und ziemlich oft passierte dann etwas Spannendes: Derselbe Lebenslauf sah plötzlich völlig anders aus. Nicht, weil wir ihn verändert hatten. Sondern weil wir die Punkte miteinander verbunden hatten.

Connecting the Dots: Was das für mich bedeutet

Genau das ist für mich Connecting the Dots. Und ich glaube, dass es bei einer Personal Brand ganz ähnlich funktioniert.

Wenn wir schon eine Weile unterwegs sind, liegen da irgendwann ziemlich viele einzelne Punkte: Erfahrungen, Jobs, Ausbildungen, Interessen, Fähigkeiten, Themen, Entscheidungen und unterschiedliche Versionen von uns selbst. Und irgendwann kommt die Frage: Was davon gehört eigentlich zu meiner heutigen Arbeit? Was davon gehört zu meiner Marke? Was passt zu meiner Positionierung, und was kann weg?

Die naheliegende Antwort lautet oft: stärker aussortieren. Eine Nische finden. Sich entscheiden. Alles entfernen, was nicht ganz offensichtlich dazugehört. Und ja, Klarheit braucht Entscheidungen. Niemand kann gleichzeitig für alles stehen. Aber ich glaube, dass wir häufig zu früh anfangen wegzustreichen, bevor wir überhaupt verstanden haben, was diese einzelnen Punkte miteinander zu tun haben.

Denn nicht jeder Umweg war wirklich ein Umweg. Nicht jedes Interesse, das auf den ersten Blick nicht ins Business passt, ist irrelevant. Und nicht jede frühere Version von uns muss verschwinden, damit die heutige klarer wird. Manchmal müssen wir einfach ein Stück weiter herauszoomen, damit wir erkennen, welches Bild daraus entsteht.

Mein eigener roter Faden war auch nicht immer rot

Wenn ich meinen beruflichen Weg einfach als Liste aufschreibe, sieht er nicht gerade nach einem geradlinigen Karriereplan aus. Ich habe Germanistik und Geschichte studiert, mich mit Linguistik und Phonetik beschäftigt, in Redaktionen gearbeitet, im Radio, im Printbereich und in einem Schulbuchverlag. Danach kamen PR, Agenturen, Gesundheitskommunikation, viele Jahre im Konzern, Marketing, Produktmarketing, Content und Storytelling. Und irgendwann meine heutige Arbeit rund um Sprache, Personal Brand und Business Identity.

Auf dem Papier sind das erst einmal ziemlich viele unterschiedliche Stationen. Für mich sind es heute eher verschiedene Lernorte. Denn rückblickend sehe ich etwas, das ich währenddessen noch gar nicht hätte benennen können: Mich hat fast immer dieselbe Frage interessiert. Wie wird aus etwas, das in einem Menschen steckt, etwas, das ein anderer Mensch verstehen, fühlen und einordnen kann?

Wie werden aus Gedanken Worte? Warum bleibt eine Botschaft hängen und eine andere nicht? Wie entsteht Bedeutung? Was macht Sprache mit uns? Und was passiert zwischen dem Menschen, der etwas ausdrückt, und dem Menschen, bei dem es ankommt?

Diesen roten Faden habe ich nicht mit Anfang zwanzig geplant. Ich hatte keinen Masterplan, an dessen Ende meine heutige Positionierung stand. Vieles davon erkenne ich erst rückblickend.

Vielleicht ist ein roter Faden genau das: etwas, das wir nicht konstruieren, sondern entdecken.

Deine Biografie ist Teil deiner Positionierung

Wenn es um Positionierung geht, beginnen wir häufig im Außen: Was ist dein Thema? Wer ist deine Zielgruppe? Was ist dein Angebot? Was unterscheidet dich von anderen?

Das sind wichtige Fragen. Aber mich interessiert vorher noch etwas anderes: Warum blickst du überhaupt so auf dein Thema, wie du darauf blickst?

Was hast du erlebt und gelernt? Welche Entscheidungen hast du getroffen? Welche Fragen begleiten dich schon länger, als es dein Business überhaupt gibt? Welche Erfahrungen haben dafür gesorgt, dass du heute Dinge erkennst, die jemand anderes vielleicht übersieht?

Denn zwei Menschen können formal dasselbe anbieten und trotzdem völlig unterschiedlich arbeiten. Sie können dieselbe Ausbildung haben, über dasselbe Thema sprechen und sogar eine ähnliche Zielgruppe ansprechen. Und trotzdem entsteht etwas vollkommen anderes. Nicht unbedingt, weil einer von beiden mehr weiß. Sondern weil jeder Mensch seinen eigenen Blick mitbringt.

Diese Perspektive ist für mich ein wichtiger Teil einer starken Personal Brand. Sie besteht nicht nur aus Fachwissen oder einem guten Claim. Sie entsteht aus deiner Geschichte, deiner Expertise, deiner Haltung, deinen Interessen und deiner Vision. Für sich genommen sind das einzelne Punkte. Erst durch die Verbindung entsteht etwas, das wirklich erkennbar wird.

Und genau deshalb interessiert mich bei einer Business Identity nie nur die Frage: Was bietest du an? Sondern immer auch: Was hat dich eigentlich hierhergebracht?

Eine Personal Brand bedeutet nicht, alles von dir öffentlich zu machen

Dabei gibt es einen Unterschied, der mir wichtig ist. Wenn ich sage, dass deine Biografie Teil deiner Personal Brand sein kann, meine ich nicht, dass du dein gesamtes Leben zu Content machen musst.

Du musst keine privaten Geschichten erzählen, nur damit deine Kommunikation persönlicher wirkt. Du musst schwierige Erfahrungen nicht öffentlich machen, weil Verletzlichkeit angeblich gut funktioniert. Und nicht jedes Detail deines Lebens braucht plötzlich einen Business-Bezug.

Biografie ist nicht dasselbe wie Öffentlichkeit.

Es geht zuerst darum, dass du selbst verstehst, was dich geprägt hat. Denn wenn du weißt, woher deine Perspektive kommt, verändert das automatisch, wie du über deine Arbeit sprichst. Dann erzählst du eine Geschichte nicht, weil du noch irgendeinen persönlichen Post brauchst, sondern weil diese Geschichte etwas verständlich macht. Du erwähnst eine frühere berufliche Station nicht, weil dein Lebenslauf vollständig sein soll, sondern weil sie erklärt, warum du heute auf ein Thema so blickst, wie du darauf blickst.

Und manche Dinge bleiben einfach bei dir. Auch das gehört für mich zu einer klaren Identität: zu wissen, was Teil deiner Geschichte ist, ohne dass es Teil deiner Kommunikation werden muss.

Connecting the Dots funktioniert nicht nur rückwärts

Bei den Bewerbungen damals gab es noch einen zweiten Teil, der mindestens genauso wichtig war. Wir haben den Lebenslauf nie nur rückwärts betrachtet. Daneben lag immer die Frage: Wo willst du hin? Denn erst das Ziel hat uns gezeigt, welche Punkte relevant waren.

Ich glaube, das gilt auch für eine Personal Brand. Connecting the Dots bedeutet für mich deshalb nicht, im Nachhinein eine möglichst perfekte Geschichte aus allem zu bauen, was irgendwann einmal passiert ist. Es bedeutet genauso, nach vorne zu schauen.

Wer möchtest du mit deiner Arbeit werden? Welche Themen möchtest du vertiefen? Wofür möchtest du irgendwann bekannt sein? Was soll in deinem Business mehr Raum bekommen?

Vielleicht gibt es heute einen Punkt, der noch ziemlich weit am Rand liegt. Ein Interesse, über das du kaum sprichst. Wissen, das du selbst noch gar nicht als Expertise betrachtest. Eine Erfahrung aus einem früheren Kapitel deines Lebens. Etwas, bei dem du bisher dachtest: Das hat damit doch gar nichts zu tun.

Vielleicht stimmt das. Und vielleicht wird genau dieser Punkt irgendwann wichtig. Nicht alles, was zu dir gehört, muss heute schon im Mittelpunkt deiner Positionierung stehen. Aber du musst es auch nicht vorschnell wegwerfen, nur weil du noch nicht siehst, wohin es gehört.

Vielleicht musst du weniger erfinden, als du denkst

Ich glaube, dass wir beim Thema Personal Brand manchmal sehr weit nach der einen Antwort suchen: dem perfekten Begriff, dem messerscharfen Claim, der eindeutigen Nische, die endlich alles zusammenhält. Und manchmal lohnt es sich, vorher auf das zu schauen, was längst vor uns liegt.

Welche Themen tauchen in deinem Leben immer wieder auf? Worüber sprichst du auch dann, wenn dir niemand gesagt hat, dass du darüber sprechen solltest? Welche Fähigkeiten hast du in völlig unterschiedlichen Kontexten benutzt? Welche Erfahrungen haben deinen Blick geprägt? Und wo gibt es Dinge, bei denen du bisher dachtest: Das gehört doch gar nicht dazu?

Vielleicht gehört es wirklich nicht dazu. Aber vielleicht fehlt auch gar kein weiteres Puzzleteil. Vielleicht fehlt nur die Verbindung.

Ich finde diesen Gedanken ziemlich entlastend. Denn dann beginnt eine starke Personal Brand nicht damit, dass wir uns eine möglichst interessante Version von uns ausdenken. Sondern mit Neugier. Mit genauem Hinsehen. Mit Zurückschauen und Vorwärtsschauen. Und mit der Frage: Welche Punkte waren eigentlich die ganze Zeit schon da?

Vielleicht erkennst du deinen roten Faden nicht sofort. Vielleicht ist er nicht einmal rot. Aber wenn du anfängst, die richtigen Punkte miteinander zu verbinden, entsteht irgendwann etwas, das vorher noch nicht sichtbar war. Und ziemlich oft denke ich genau dann:

„Da bist du ja."